„Bevorwort““-Methode: Ideen und Konzepte erstellen und hinterfragen“

Wer beruflich oder privat immer wieder neue Konzepte und Ideen finden will, hat es nicht einfach überzeugende Ergebnisse zu erzielen. In diesem Artikel stellen wir die sogenannte „Bevorwort-Methode“ vor, mit der sich Ideen und Konzepte leichter finden und hinterfragen lassen. Prüfen Sie, ob bzw. wie Sie wirklich ein bestimmtes Ziel erreichen wollen.

Büro: Gestalten Sie Ihren Arbeitsplatz nach Feng-Shui-Regeln

An manchen Arbeitsplätzen fällt es schwer, sich zu konzentrieren. An anderen Schreibtischen geht die Arbeit dagegen mühelos von der Hand. Chinesen glauben, dass hier gutes Feng Shui am Arbeitsplatz das A und O für Erfolg ist. Wie Sie dies selbst ausprobieren können, erfahren Sie in diesem Artikel.

Arbeit Organisation: Unerwünschte Aufgaben spielend erledigen

Wer stöhnt nicht innerlich, wenn wieder einmal amtliche Anfragen oder Formulare bearbeitet werden müssen? Oft lassen wir solche nervigen Aufgaben liegen, doch leider melden sie sich regelmäßig als unser „schlechtes Gewissen“. In diesem Artikel stellen wir Ihnen eine Methode vor, wie wir lernen können auch unerwünschte Aufgaben spielend zu erledigen.

Chaos im Büro: Tipps für mehr Ordnung im Haushalt & Büro

Ordnung Chaos im Büro

Gehören Sie auch zu denjenigen, die ihre Papiere zu beachtlichen Stapeln aufhäufen? Passiert es Ihnen öfter, dass Sie für Telefonnummern oder andere Unterlagen viel Zeit zum Suchen aufwenden? Beschäftigen Sie sich nur ungerne mit jeglichem Papierkram und schieben z. B. Ihre Steuererklärung zu lange hinaus? Das alles kann ein Zeichen dafür sein, dass Sie zu wenig Struktur und Systematik in Ihrer Ordnung haben. Im folgenden Artikel bekommen Sie drei grundlegende und einfache Tipps, mit der Informations- und Papierflut des Alltags systematisch umzugehen.

Ablagestruktur im Büro: Ablagesysteme organisieren

Büro organisieren Ablagesysteme

Eine schlecht oder gar nicht funktionierende Ablage ist ein echter Zeitfresser, denn man ist viel zu oft damit beschäftigt, Unterlagen zu suchen. Chaos im Büro erzeugt Stress – das muss nicht sein! Lesen Sie im folgenden Artikel, wie Sie Ihre Ablage wieder in den Griff bekommen, welche Ablagestruktur und welches Ablagesystem sich für Ihre Aufgaben eignen, und wie Sie beginnen können, Ihr Büro so zu organisieren, dass Sie Ordnung schaffen und beibehalten können.

Projektmanagement: Projektziele mit „SMART A“ definieren

Viele IT-Projekte scheitern bereits in der Startphase. Meist sind die Gründe dafür eine fehlende bzw. eine ungenaue Definition der Projektziele, ein aggressiver Terminplan und das fehlende Risikomanagement. In diesem Artikel wird eine bewährte Formel – SMART A – vorgestellt, die Ihnen helfen kann, Projekte erfolgreich zu realisieren.

Checkliste: Kennen Sie die Prinzipien des Managements?

Immer wieder scheitern sogar alteingesessene Unternehmen, da sie die Prinzipien des Managements mißachten. Testen Sie mit diesem einfachen Leitfaden selbst, ob Sie alle Prinzipien des Managements in Ihrem Unternehmen berücksichtigen, denn ein kompetentes Management ist der Kern jedes erfolgreichen Unternehmens!

Effektives Management von Wissensarbeitern / Spezialisten

In modernen Unternehmen spielen Spezialisten bzw. Wissensarbeiter ein große Rolle. Da hier althergebrachte Kontrollmechanismen oft versagen, müssen wir lernen neue Fragen zu stellen, um die Effektivität von Spezialisten nutzen zu können. Dazu soll dieser Artikel Anregungen liefern.

Wie wähle ich den besten Bewerber für eine Planstelle aus?

Im Managementbereich gibt es kaum Entscheidungen, die sich so langfristig auswirken und so schwer rückgängig zu machen sind, wie Personalentscheidungen. Um Ihnen diese Aufgabe zu erleichtern, haben wir für Sie in diesen Artikel 9 Grundregeln formuliert, die bei jeder guten Personalentscheidung berücksichtigt werden sollten.

Sieben Kriterien zur Verbesserung des Berichtswesens

Ein brauchbares Berichtswesen kann eine sprudelnde Quelle für innovative Anregungen, zur Verbesserung der Organisation Ihres Unternehmen sein. Es kann aber auch leicht ausufern und die eigentliche Arbeit mehr behindern als fördern. Sehen Sie sich die folgenden Anregungen an und beurteilen Sie selbst, ob Sie Ihr Berichtswesen optimieren können.

Was sollte ich bei der Führung von Spezialisten beachten?

In diesem Artikel will ich einige grundlegende Gedanken zum Thema Menschenführung vom Altmeister des Managements Peter F. Drucker vorstellen. Dabei wird ein spezieller Schwerpunkt auf den Umgang mit Wissensarbeitern gelegt, deren Führung eine der größten Herausforderungen für das moderne Management darstellt.

Management: 10 goldene Regeln einer erfolgreichen Organisation

In diesem Artikel stellt Ihnen Dr.-Ing. Hans-Otto Jochem die 10 Gebote für eine erfolgreiche Organisation vor. Er selbst arbeitete lange Jahre erfolgreich als Geschäftsführer, Management Consultant und Vorstandsvorsitzender für zahlreiche Firmen. Prüfen Sie anhand seiner Kriterien, ob Sie die Organisation in Ihrem Unternehmen weiter verbessern können.

Management Praxis: 10 goldenen Regeln für den Verkauf

Dr.-Ing. Hans-Otto Jochem arbeitete lange Jahre erfolgreich als Geschäftsführer, Management Consultant und Vorstandsvorsitzender für zahlreiche Firmen. Im folgenden Artikel wird er Ihnen aus eigener Praxis die 10 goldenen Regeln für den Verkauf vorstellen. Prüfen Sie anhand dieser Anregungen, ob auch Sie Ihren Verkauf noch weiter verbessern können.

Management: Wie ein Unternehmen seine primären Ziele definiert

Eine der größten Herausforderungen für Manager stellt die Antwort nach den primären Zielen dar, die ein erfolgreiches Unternehmen anstreben sollte. Dazu habe ich viele wertvolle Anregungen von Peter F. Drucker gesammelt, die Ihnen helfen sollen, diese Frage kompetent beantworten zu können.

Die drei Hauptfunktionen des Managements

In diesem, von Peter F. Drucker inspirierten Artikel, werden drei Hauptfunktionen, die ein erfolgreiches Management ausmachen, aufgeführt. Neben den Funktionen des Managements wird auch der Kontext der Rahmenbedingungen berücksichtigt.

Geschichte des Managements nach P. F. Drucker – Buchrezension

Wie der berühmte Philosoph Hegel bemerkte, kann man einen Begriff nur verstehen, wenn man dessen Geschichte kennt. Hier stellen wir Ihnen die Geschichte des Managements vor, um dessen revolutionäre Wirkung in der Neuzeit verständlich zu machen. Eine Wirkung, die so umfassen ist, dass sie heute zur Allgemeinbildung jedes erfolgreichen „Wissensarbeiters“ gehören sollte.

Neun Strategien für ein erfolgreiches Projektmanagement

Das Schema der neun Wissensfelder kann jedem Projektmanager in zweierlei Hinsicht von großem Nutzen sein. Einerseits können anhand des Schemas die wichtigsten Eckpunkte eines Projektes zielorientiert geplant werden. Andererseits können bereits bestehende Projekte auf Fehler oder blinde Flecken hin analysiert werden.

Buchempfehlung „Starke Worte für Manager“““

Was versteht man eigentlich unter einem „Aphorismus“? Richtig, einen kurzen, prägnanten, i.d.R. pointiert formulierten Sinnspruch, normalerweise formuliert von einer mehr oder minder bekannten Persönlichkeit. Eine Sammlung solcher Zitate ist nun v …

Management: Nehmen Sie sich Zeit für Ihre Mitarbeiter

Peter ist zufrieden mit sich. Er hält sich für einen guten Manager, der mit den richtigen Strategien Erfolg hat, seine Mitarbeiter versteht, auf Ihre Bedürfnisse eingeht und Zeit für sie hat. Er fällt aus allen Wolken, als er erfährt, dass ihn seine Mitarbeiter für autoritär halten. Wie kann es zu zwei so unterschiedlichen Bildern der Wirklichkeit kommen?